今年7月，又有458名大学生加入龙江森工集团所属23个林业局公司。

自2021年启动引进千名大学生计划以来，已开展五轮大学生招聘，共为林业局公司引进人才1028人。

(资料图片仅供参考)

建设现代化新森工，锻造生态铁军，正在不断注入新鲜血液……

人才是企业创新产业发展的第一要素。如何精准实现企业与人才的“双向奔赴”？

龙江森工集团坚持构建大人才格局，特别是主题教育开展以来，坚持创新驱动引才聚才，改革体制机制选才育才，优化发展环境用才留才，打造人才新磁场，人才因事业而聚、事业因人才而兴的良好局面正在形成。

释放“强磁力” 千余人才聚森工

转企以来，龙江森工集团推进社会化公开招聘和“千名大学生”引进工程，通过公开选聘、薪资待遇、人才公寓、师带徒、“2+1”成长通道等一系列特殊人才政策，使得本科、硕士、博士各类人才纷纷涌入。

2019年6月至2023年7月，引进各类人才1271人，硕士研究生及以上学历占比达28%。其中集团总部具有硕士研究生及以上学历的人才占比达95%，平均年龄由45岁降低为40岁，大幅优化了学历、知识和年龄结构。

“我们聘请第三方专业机构开展招聘，集团制定方案并组织协调，专业机构具体实施招聘程序，用人单位负责人参与面试并提出意见，集团包保领导严格把关，务求公开、公平、公正。”龙江森工集团人力资源部部长姜凤刚介绍说。

2023年13家权属企业计划招聘64人，收到1000余份简历，其中龙森园林绿化集团财务部出纳岗计划招聘1人，收到了166份简历，这是自招聘以来岗位投递比例最高的一次。经过多轮公开招聘，高质量人才不断涌入，龙江森工集团引才磁力尽显。

搭建平台 让“千里马”驰骋

不仅要引才有道，还要留才有为、育才有方、用才有成。龙江森工集团打出一套聚才组合拳，让“千里马”纵情驰骋。

集团党委制定引进大学生“人才八条”培养政策，为林业局公司引进的大学生提供施展才华的舞台。研究生可突破培养时间限制，工作满一年，考核优秀的直接提拔为基层单位副职；本科生表现优秀直接担任林场场长助理、山下单位主任助理等管理岗位，可列席重要会议，更快融入发展。

“任场长助理以来，除了学习掌握相关业务知识，还要学习企业管理、产业发展等方面的知识，觉得肩上的担子更重，责任心也更强了。”绥阳局公司双桥子林场场长助理孙鸽说。

如何筑牢“蓄水池”，防止人才“活水”流失？集团所属各林业局公司努力创造引进人才在学习培训、医疗保健、子女就学等方面条件，让人才切实感受到关怀和温暖。

薪资对标属地单位，用“薪”激励人才。集团总部和专业公司引进硕士研究生年薪10万元起，并享受哈尔滨市引进人才优惠政策。各林业局公司在对标属地事业单位标准的基础上，提供一定生活补贴和培养津贴，同时，为入职员工报销异地探亲交通费，并优先考虑解决配偶工作。

厚植“热土” 英才共抒“森工情”

有“情”更要用“情”。龙江森工集团厚植“树人树木，开物成务”企业核心文化，用情用心用力做好人才服务，许多外出打拼的林区人纷纷回归，不少知名高校毕业生首选在森工干事创业。

2022年5月，刘之月入职通北局公司，被分配到自己的家乡建设林场。“小时候父母外出打工，我也远离家乡。现在林区发展越来越好，很庆幸通过公开招聘回到家乡，希望为建设森工出一份力。”刘之月说。

毕业于哈尔滨工业大学的王海迪去年入职鹤立局公司红旗经营所。“实行‘2+1’培养模式，对表现优秀、发展潜力大的青年人才，优先给予晋升机会。集团的招聘计划深深吸引了我。”王海迪说。

高精尖人才的引入为龙江森工集团的管理团队再添新动力。近年来，共引进中层管理人员10人，其中博士研究生2人、硕士研究生6人、大学本科2人，分别充实到集团总部重要部门和权属专业公司。

新员工的不断引进，给老员工带来压力，更带来动力。“作为一名老员工，切身感受到了新员工给企业带来的活力，同时也激发了我们老员工的动力，大家齐心协力建设新森工。”龙江森工集团林农产业部贺达说。

“龙江大工匠”徐颜、子承母业的瞭望员王刘洋、丰林保护区退休返聘专家宋国华……爱才重才的良好氛围，让龙江森工集团培育了一大批敬业奉献的优秀人才。

目前，集团拥有“全国技能手”1人、“龙江大工匠”1人、“龙江技能手”2人、“龙江工匠”11人，向省国资委技术技能专家库推荐成员77人，设有省级劳模创新工作室8个、省林业工会级劳模创新工作室36个、集团子公司级劳模创新工作室26个。

“龙江森工集团将持续建设高素质人才队伍，为人才提供更高更大的舞台，打造现代林业一流国有企业，在维护国家生态安全、推进绿色产业发展上，书写全新答卷。”龙江森工集团党委书记、董事长张冠武说。

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